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- 認可員工并不難:領導人還可激勵員工的新選擇
- 認可:激勵員工的新選擇
相信不少管理者都碰到過這種情況:
1.你必須盯住員工,以確保他們在做手頭的工作;
2.員工都是掐著時間上班,不會提前一分鐘到公司,一到
- 2018-12-15 關注:114
- 消費類IT技術使用“管理式采用”策略 帶來工作方式的變革
- 編者按:越來越多的企業(yè)認識到消費類IT在工作中的潛力,因為IT消費化趨勢已經(jīng)極大地改變了員工的工作方式。基于埃森哲公司對IT消費化卓越績效的研究項目,本文旨在了解這種
- 2018-12-15 關注:153
- 黎松江:UPS成為中國與世界的連接器
- 南多·賽薩羅內(nèi)(Nando Cesarone)最近很是愜意,2015年還有兩個月收官,作為亞太區(qū)總裁,他看到UPS在中國的增長已經(jīng)交出了一份漂亮的成績單,當然這和他的老搭檔,中國
- 2018-12-15 關注:143
- 企業(yè)生存管理專家鄧正紅:信息化孕育企業(yè)核心生存力
- 核心生存力是企業(yè)生存管理專家鄧正紅先生在其創(chuàng)立的企業(yè)未來生存管理理論中的一個最關鍵的概念。企業(yè)未來生存管理理論是基于企業(yè)生存環(huán)境高度不確定提出來的,其核心內(nèi)容是
- 2018-12-15 關注:108
- 優(yōu)秀的商業(yè)將領必備哪些素質(zhì)?
- 在商業(yè)的戰(zhàn)場上,一位優(yōu)秀的商業(yè)將領該具備什么樣的素質(zhì)?定位理論創(chuàng)導者,營銷大師里斯&特勞特精煉出了6點:1. 商業(yè)將領必須靈活“商業(yè)將領的關鍵特質(zhì)是靈活機動。這種
- 2018-12-15 關注:94
- 決策者,你將如何去挖掘營銷數(shù)據(jù)價值?
- 數(shù)據(jù)權力的分配直接影響到?jīng)Q策權力的劃分,高層需要帶頭建立大數(shù)據(jù)決策的文化。目前的人工智能技術更多是從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)線索,而對數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進行解讀,還需要依靠決策
- 2018-12-15 關注:89
- 當同事詢問你工資待遇時,你會如實告訴他嗎?
- 一般來說,人與人之間不止物理距離,心理也有一個"安全距離"。每個人心里都有著或清晰或模糊的界限:一般距離——禮貌距離——私人距離——
- 2018-12-15 關注:137
- 如何看待"中國式管理"?
- 誰能想象沒有張勇的海底撈、沒有聶圣哲的德勝洋樓、沒有于東來的胖東來會是什么樣?在管理的“洋務運動”之后,中國的企業(yè)家們開始從流程再造、KPI管理中醒悟過來
- 2018-12-15 關注:85
- 駱歡談企業(yè):不要太多去思考你的競爭對手在做什么!
- 隨著中國制造企業(yè)實力和對全球市場的把控力的增強,以及跨境電商平臺帶來的新機遇,越來越多中國的外貿(mào)企業(yè)帶著一雙尋找光明的黑眼睛,期望找到一條快捷之路,實現(xiàn)自有品牌
- 2018-12-15 關注:88
- 如何建立民企內(nèi)部考核體系?
- 最近與HR圈子的朋友接觸較多,也有一些企業(yè)看到有關考核方面文章后與我們聯(lián)系,提出關于如何建立內(nèi)部考核體系的問題,尤其績效考核在民企如何實施到位的問題,今天就如何建
- 2018-12-15 關注:114
- 績效管理,是真的很難嗎?
- 70%的HR認為績效管理是人力資源管理六大模塊中最難的。由此可見,績效在人力資源管理中確實是有難度的,但同時對于企業(yè)來講績效也是不可或缺的。
具體來說,大家之所以認
- 2018-12-15 關注:350
- 分配績效也是一門學問,看看劉邦是如何做到的?
- 劉邦在西漢建國之后,就馬上對有功之臣進行封賞。不光是劉邦,歷代皇帝在建國初的時候都會對其功臣名將進行分享,這樣是穩(wěn)定局面、避免再起戰(zhàn)火的最好方式,也能化解一些內(nèi)
- 2018-12-15 關注:183
- 如何營造團隊和諧的氣氛?
- 前不久接觸了一家企業(yè),團隊氛圍不錯,員工之間關系很好,隔三差五一起聚餐,辦公場所內(nèi)也是一派和氣。在訪談的時候,大部分員工都坦言很喜歡這里的工作氛圍。剛了解到這一
- 2018-12-15 關注:223
- 影響消費者路徑的因素及企業(yè)決策
- 關于“消費者路徑及決策”的話題,麥肯錫曾經(jīng)做過一項研究:如果商家在三年內(nèi)持續(xù)更新營銷導向,成為消費者體驗的領導企業(yè),可以獲得快速洞察力,建立客戶忠誠度
- 2018-12-15 關注:149
- 走進全面人才管理理論的時代,帶你認知"全面"!
- 人力資源“新常態(tài)”下,中國企業(yè)人力資源管理出路何在?
在中國人力資源“新常態(tài)”下,中國企業(yè)人力資源管理出路何在?原有經(jīng)驗、模式顯然不管用了,
- 2018-12-14 關注:157
- 這15大超致命的銷售死穴,你千萬別去觸碰!
- 1、語言
語言不雅之言脫口而出,每個人都希望與有涵養(yǎng)、有層次的人在一起,相反,不愿與那些“粗口成章”的人交往。同樣,在我們銷售中,不雅之言,對我們銷售
- 2018-12-14 關注:115
- 人工智能憑什么取代HR?又有何能力?
- HR的基礎性、事務性的工作在未來將會被人工智能所取代,但這意味著做人力資源的人將會變成更聰明、更厲害。
以下是對于人工智能與HR的相關度,幾個業(yè)內(nèi)的觀點和實踐&mda
- 2018-12-14 關注:195
- 新常態(tài)下HR應該關注的關鍵詞有哪些?
- 在HR管理新常態(tài)之下,只有專業(yè)技術與信息技術結(jié)合,才能支持當下以及未來人力資源管理面臨的變革。
在HR管理新常態(tài)之下,只有專業(yè)技術與信息技術結(jié)合,才能支持當下以及
- 2018-12-14 關注:156
- 不同性格的人,職場遭遇真有不同嗎?
- 有人認為,急性子或許比慢性子更容易成功。事實果真如此嗎?
在職場,風風火火、有著較強執(zhí)行力的上司和員工無疑是有魅力的,這與一些行動力較強、辦事迅速的急性子有著相
- 2018-12-14 關注:109
- 這些用工風險,你的公司有出現(xiàn)過嗎?
- 適合有效的企業(yè)風險評估,是幫助企業(yè)找到風險點并解決問題,使得基業(yè)常青的不二法寶。
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“欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山”,這句詩很形象的描述出了企業(yè)
- 2018-12-14 關注:156
- 企業(yè)的績效為何現(xiàn)象層出不窮?
- 企業(yè)的績效包含著效益和效率兩個方面的內(nèi)容。對于管理而言,我們需要有好的效益的同時又需要用最快的時間達成這個結(jié)果。因此,無論你采用何種管理形式和管理行為,只要是能
- 2018-12-14 關注:219
- 頭大?面對薪酬管理問題中,有智慧的HR是這樣處理的!
- 來看看HR在做薪酬管理中,經(jīng)常會遇到的一些問題以及解決方案。
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薪酬問題歷來是企業(yè)管理中最敏感的問題。為了保證公司具有持續(xù)發(fā)展競爭力,企業(yè)必須對關鍵崗位的員工
- 2018-12-14 關注:94
- 完善的薪酬機構(gòu),給員工帶來的不止是工資,還有機遇
- 控制薪酬成本在一個合理的范圍之內(nèi),既要滿足公司當年經(jīng)營指標的需要,同時還必須充分考慮到公司的發(fā)展。
1.如何控制薪酬成本總量
薪酬是企業(yè)運營的一項重要成本,特
- 2018-12-14 關注:103
- 看看蘋果公司的HR,管理模式超吸眼球!
- 蘋果公司的產(chǎn)品賺足人們的眼球。但今天,我們要從另一個角度來看蘋果公司——關于它的人力資源管理。蘋果公司的人力資源管理是應全球化人力資源管理的新趨勢,完
- 2018-12-14 關注:196
- HR,不僅僅只是懂專業(yè)技能就夠了的!
- 2001-2004年,是我剛做HR經(jīng)理的三年,當時一個感覺:HR特別重要,是一個公司管理中的核心,無論從招聘、績效、任職資格(從2002年我們就開始做任職資格)、薪酬等等各個模塊,
- 2018-12-14 關注:90
- 資深HR大咖,必備的專業(yè)術語,你懂多少?
- 想優(yōu)雅成為一名資深HR大咖,這些人力資源專業(yè)術語你掌握了多少?
有人說,想要表現(xiàn)得高大上,專業(yè)術語往外掏就好了!可是,HR界的術語像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我
- 2018-12-14 關注:151