CMA重要知識(shí)點(diǎn)之彈性預(yù)算差異－間接費(fèi)用差異分析

　　總間接費(fèi)用彈性預(yù)算差異=變動(dòng)間接費(fèi)用的彈性預(yù)算差異+固定間接費(fèi)用差異

　　變動(dòng)間接費(fèi)用的彈性預(yù)算差異＝實(shí)際值－彈性預(yù)算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*AR*SP）＋（AQ*AR*SP－AQ*SR*SP）=變動(dòng)間接費(fèi)用開支（價(jià)格）差異+變動(dòng)間接費(fèi)用效率差異

　　1、變動(dòng)間接費(fèi)用開支（價(jià)格）差異=實(shí)際變動(dòng)間接費(fèi)用－（成本動(dòng)因的實(shí)際數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）

　　2、變動(dòng)間接費(fèi)用效率差異=標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)間接費(fèi)用分配率*（成本動(dòng)因的實(shí)際耗用量－成本動(dòng)因的標(biāo)準(zhǔn)耗用量）=（AQ*SR*SP－AQ*SR*SP）

　　A是實(shí)際，P是工資率（美元/小時(shí)），S是預(yù)算，Q是產(chǎn)量，R是單位耗用小時(shí)總間接費(fèi)用彈性預(yù)算差異=變動(dòng)間接費(fèi)用的彈性預(yù)算差異+固定間接費(fèi)用差異

　　1、固定間接費(fèi)用差異=固定間接費(fèi)用開支差異+固定間接費(fèi)用產(chǎn)量差異=實(shí)際固定間接費(fèi)用－分?jǐn)偟墓潭ㄩg接費(fèi)用

　　2、固定間接費(fèi)用開支差異=實(shí)際固定間接費(fèi)用－預(yù)算固定間接費(fèi)用

　　3、固定間接費(fèi)用產(chǎn)量差異=預(yù)算固定間接費(fèi)用－分?jǐn)偟墓潭ㄩg接費(fèi)用

　　分?jǐn)偟墓潭ㄩg接費(fèi)用＝實(shí)際數(shù)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)固定間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩綄?shí)際數(shù)量×（預(yù)算的固定間接費(fèi)用成本動(dòng)因的耗用量×標(biāo)準(zhǔn)固定間接費(fèi)用率）

　　彈性預(yù)算差異－間接費(fèi)用差異分析練習(xí)

　　ugarPlums公司生產(chǎn)童裝。變動(dòng)間接費(fèi)用成本根據(jù)預(yù)算的直接人工工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)�。根�?jù)十二月份預(yù)算，生產(chǎn)每件童裝需要四小時(shí)工時(shí)。預(yù)算每工時(shí)變動(dòng)制造間接費(fèi)用成本是$12，預(yù)算生產(chǎn)數(shù)量是1，040件。十二月份的實(shí)際變動(dòng)制造成本是$52，164，生產(chǎn)了1，080件童裝。實(shí)際直接人工工時(shí)是4，536小時(shí)。變動(dòng)間接費(fèi)用耗費(fèi)差異是

　　A.$2，592有利差額。

　　B.$2，592不利差額。

　　C.$2，268有利差額。

　　D.$2，268不利差額。

　　正確答案：C

　　答案解析：變動(dòng)間接費(fèi)用耗費(fèi)差異＝52，164－4，536×12＝$2，268F