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CMA重要知識點:生產(chǎn)預(yù)算

CMA重要知識點之生產(chǎn)預(yù)算

  1、根據(jù)第n期的銷量、期初和期末存貨量,第n期的預(yù)算產(chǎn)量(完工的產(chǎn)成品)

  當期預(yù)算產(chǎn)量(完工)=(期末量-期初量)+當期預(yù)算銷量

  2、根據(jù)第n期的產(chǎn)量、期初和期末的在產(chǎn)品數(shù)量,第n期的預(yù)算產(chǎn)量(開工投料的約當產(chǎn)量)

  當期預(yù)算產(chǎn)量(開工)=(期末在產(chǎn)品量-期初在產(chǎn)品量)+當期預(yù)算產(chǎn)量(完工)

  3、期末存貨量為下一期銷售量的X%,或期初存貨量為當期銷售量的X%,第n期的產(chǎn)量

  當期預(yù)算產(chǎn)量=當期銷量+下期銷量*X%–當期銷量*X%=當期銷量×(1–X%)+下期銷量×X%

  制造成本預(yù)算

  材料采購量=預(yù)計生產(chǎn)量×每件產(chǎn)品需要的原材料數(shù)量+要求的期末原材料庫存一原材料的期初存貨

  期初直接材料+當期采購數(shù)量-當期領(lǐng)用數(shù)量=期末直接材料

  期初材料成本+當期采購成-當期領(lǐng)用成本=期末材料成本

  生產(chǎn)中所需的直接人工工時數(shù)=預(yù)期產(chǎn)量*單位產(chǎn)品所需的直接人工工時數(shù)

  直接人工成本的預(yù)算額=生產(chǎn)中所需的直接人工工時數(shù)*接人工工時的單位成本

  當期銷貨成本預(yù)算

  期初產(chǎn)成品+當期完工數(shù)量-當期銷售數(shù)量=期末產(chǎn)成品

  期初產(chǎn)成品成本+當期完工產(chǎn)品成本-銷貨成本=期末產(chǎn)成品成本

  生產(chǎn)預(yù)算相關(guān)例題

  一個公司預(yù)計接下來兩個期間(期1和期2)的銷售量分別是20,000個和22,000個。公司在每個期末保持下一期銷售量15%的存貨。每個產(chǎn)品需要2個直接人工小時來完成,每小時工資$15。假設(shè)所有的存貨標準都是滿足的,期1的直接人工預(yù)算是多少?

  A.$600,000

  B.$609,000

  C.$690,000

  D.$699,000

  【答案】B

  【解析】期1必須生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量計算:預(yù)算的生產(chǎn)量=預(yù)算的銷售量+期末存貨量-期初存貨量20,000+3,300(22,000x15%)-3,000(20,000x15%)=20,300,因此直接人工預(yù)算是20,300x2小時x$15=$609,000
    作者:大學(xué)生新聞網(wǎng)    來源:大學(xué)生新聞網(wǎng)
    發(fā)布時間:2025-01-10    閱讀:
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  • CMA必背知識點:現(xiàn)金預(yù)算
  • 現(xiàn)金預(yù)算可劃分成四個部分:現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結(jié)余或現(xiàn)金短缺以及融資。
  • 01-12 關(guān)注:0
  • CMA重要知識點:總預(yù)算
  • 總預(yù)算也叫靜態(tài)預(yù)算,也叫全面預(yù)算,又稱年營運/營業(yè)計劃或年利潤計劃,是實體的所有預(yù)算及其子單位的經(jīng)營活動計劃的全面匯總。
  • 01-10 關(guān)注:5