脫下軍裝，回歸鄉(xiāng)土，退役軍人正以另一種方式續(xù)寫家國情懷。在廣西，羅述長、晏志新、洪龍金三位退役軍人扎根農(nóng)村，將軍事化管理的嚴(yán)謹(jǐn)、資源整合的智慧與鄉(xiāng)村振興的使命相結(jié)合，探索出一條“軍人主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、多方聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)業(yè)路徑，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)注入新活力。

　　一、創(chuàng)業(yè)模式：軍人優(yōu)勢(shì)與鄉(xiāng)村需求的深度融合

　　1. 以產(chǎn)業(yè)振興為核心，破解鄉(xiāng)村發(fā)展瓶頸

　　廣西農(nóng)村普遍存在產(chǎn)業(yè)分散、技術(shù)落后、品牌缺失等問題。三位退役軍人通過聚焦特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效：

　　羅述長：從“賣原料”到“賣品牌”

　　昭平茶以往以低價(jià)原料形式外銷，羅述長通過打造“鵲鳴春”有機(jī)茶品牌，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶園，開發(fā)紅茶、白茶等深加工產(chǎn)品，并利用短視頻平臺(tái)推廣茶文化，推動(dòng)茶葉均價(jià)從每斤80元提升至500元。

　　晏志新：從“低效田”到“聚寶盆”

　　上林縣傳統(tǒng)稻田畝產(chǎn)收益不足千元，晏志新引入“稻蝦共養(yǎng)”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“一水兩用、一田雙收”，并聯(lián)合餐飲企業(yè)打造“生態(tài)小龍蝦”IP，畝均年收益超1.5萬元。

　　洪龍金：從“廢料”到“財(cái)富”

　　柳城縣每年產(chǎn)生30萬噸甘蔗渣，洪龍金將其轉(zhuǎn)化為食用菌培養(yǎng)基，建立“種菌—售菇—廢料制肥”的循環(huán)體系，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成菌菇產(chǎn)業(yè)集群。

　　2. 以軍人特質(zhì)為支撐，構(gòu)建高效管理體系

　　標(biāo)準(zhǔn)化流程提升品質(zhì)：羅述長的茶廠引入ISO質(zhì)量管理體系，確保從采摘到包裝全流程可控;

　　危機(jī)應(yīng)對(duì)能力保障穩(wěn)定：晏志新的團(tuán)隊(duì)在遭遇洪水災(zāi)害時(shí)，48小時(shí)內(nèi)組織村民搶收小龍蝦，減少損失80%;

　　紀(jì)律性推動(dòng)執(zhí)行力：洪龍金的食用菌基地實(shí)行“每日晨會(huì)+任務(wù)清單”制度，生產(chǎn)效率提升30%。

　　3. 以協(xié)同平臺(tái)為紐帶，凝聚發(fā)展合力

　　政策支持：廣西退役軍人事務(wù)廳聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門設(shè)立“軍創(chuàng)貸”，為三人累計(jì)提供低息貸款超500萬元;

　　協(xié)會(huì)賦能：昭平縣退役軍人協(xié)會(huì)組織技術(shù)培訓(xùn)50余場(chǎng)，幫助200多名農(nóng)戶掌握有機(jī)茶種植技術(shù);

　　社會(huì)聯(lián)動(dòng)：洪龍金與高校合作成立“菌菇研究所”，攻克菌種培育難題，獲3項(xiàng)國家專利。

　　二、實(shí)踐成效：鄉(xiāng)村振興的“軍人答卷”

　　1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型

　　羅述長的有機(jī)茶基地通過歐盟認(rèn)證，出口德國、新加坡等國，年創(chuàng)匯超200萬美元;

　　晏志新的“稻蝦共養(yǎng)”模式被列入廣西農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣目錄，在全區(qū)復(fù)制推廣;

　　洪龍金的循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目減少甘蔗渣焚燒污染90%，獲評(píng)“國家級(jí)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)”。

　　2. 民生改善：從“溫飽”到“小康”

　　三人的企業(yè)累計(jì)提供就業(yè)崗位1500余個(gè)，其中退役軍人占比30%;

　　參與合作社的農(nóng)戶年均收入從不足4000元增至1.2萬元，50%家庭新建住房;

　　鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施同步改善，晏志新團(tuán)隊(duì)出資修建村內(nèi)道路6公里，洪龍金公司援建小學(xué)圖書館。

　　3. 生態(tài)效益：綠水青山的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

　　有機(jī)茶種植減少化肥使用量70%，保護(hù)了昭平縣水源地生態(tài);

　　“稻蝦共養(yǎng)”模式減少農(nóng)藥使用50%，提升稻田生物多樣性;

　　食用菌產(chǎn)業(yè)鏈每年消納甘蔗渣10萬噸，相當(dāng)于減少碳排放1.2萬噸。

　　三、經(jīng)驗(yàn)啟示：退役軍人創(chuàng)業(yè)需“四輪驅(qū)動(dòng)”

　　1. 政府引導(dǎo)：完善退役軍人創(chuàng)業(yè)扶持政策，建立“培訓(xùn)—資金—市場(chǎng)”全周期服務(wù)體系;

　　2. 資源聚焦：優(yōu)先支持能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、解決就業(yè)的“小而美”項(xiàng)目;

　　3. 品牌塑造：通過區(qū)域公共品牌建設(shè)提升農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)空間;

　　4. 軍民融合：鼓勵(lì)退役軍人與科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

　　羅述長、晏志新、洪龍金用軍人的熱血與智慧，書寫了退役軍人賦能鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)篇章。他們的實(shí)踐表明，只要立足鄉(xiāng)土、善用優(yōu)勢(shì)、凝聚合力，退役軍人完全能在鄉(xiāng)村振興中開辟新戰(zhàn)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)新作為。未來，隨著更多政策紅利釋放和社會(huì)資源傾斜，退役軍人必將成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的主力軍。