cma重要知識點之生命周期成本法

　　上游成本：設計成本，產(chǎn)品測試和其他測試

　　下游成本：維修成本，測試成本和配件成本

　　生命周期法從產(chǎn)品生產(chǎn)的技術變化出發(fā)，分析了產(chǎn)品的生命周期以及對貿(mào)易格局的影響。制品

　　和生物一樣具有生命周期，會先后經(jīng)歷創(chuàng)新期、成長期、成熟期、標準化期和衰亡期五個不同的

　　階段。

　　作用：可以準確估計產(chǎn)品的生命周期，并且研發(fā)設計成本是整個生命周期成本中一個重要的組成部分。使用生命周期法更有利于評估產(chǎn)品經(jīng)理的績效。

　　優(yōu)點：

　　1.生命周期法強調在上游成本發(fā)生時就進行控制，增加公司的盈利潛力

　　2綜合的考量成本，避免只顧及上游成本而無視了下游成本，例如不良設計導致的返修和客戶維護成本。

　　3.生命周期法同時考慮了客戶購買以后的成本。

　　缺點：

　　忽視了特定產(chǎn)品的盈利能力

　　上游成本對下游成本的影響：

　　某些時候，較高的上游成本可以降低下游成本，原因可能是良好的設計和充足的測試可以有效的降低生產(chǎn)過程中發(fā)生的返工和客戶維修成本。而良好的市場口碑又會進一步降低公司的宣傳需求等等。

　　cma重要考點之產(chǎn)品生命周期

　　產(chǎn)品生命周期的定義：一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。

　　產(chǎn)品生命周期的四個階段：引入、成長、成熟、衰退。

　　產(chǎn)品生命周期四個階段的特點：

　　引入階段：有2種定價的策略高價進入或者低價進入，前者目的是準確識別產(chǎn)品未來市場的定位，后者意在擴張市場份額，引入階段的成本比較高，理由是產(chǎn)量小。

　　成長階段：由于規(guī)模經(jīng)濟效應，成本逐漸下降；銷售量上升；競爭壓力增大；獲利能力增強

　　但有時必須以下調價格為代價。

　　成熟階段：成本進一步下降，銷售達到最大峰值，競爭激勵，價格趨于下降，以及為維持市場份額，必須追求差異化。

　　衰退階段：因為銷量下降，產(chǎn)量下降，定價最低，適時退出。