CMA備考知識(shí)點(diǎn)之成本管理與公司理財(cái)

1、成本管理涉及兩個(gè)方面：一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算技術(shù)；第二，現(xiàn)代成本管理。這兩個(gè)方面代表了管理會(huì)計(jì)的過(guò)去和未來(lái)。

產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)又稱成本會(huì)計(jì)，是管理會(huì)計(jì)的前身。產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)的目的是準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品庫(kù)存的價(jià)值。這項(xiàng)工作不僅旨在實(shí)現(xiàn)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的，還旨在幫助企業(yè)管理者做出更好的定價(jià)決策。

標(biāo)準(zhǔn)成本法出現(xiàn)后，成本會(huì)計(jì)開始從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)發(fā)展到企業(yè)管理工具。成本會(huì)計(jì)逐漸成為管理會(huì)計(jì)，以活動(dòng)為基礎(chǔ)的概念的創(chuàng)立標(biāo)志著現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的開始。管理會(huì)計(jì)有助于企業(yè)管理者深入研究成本與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的因果關(guān)系。這項(xiàng)工作可以為企業(yè)帶來(lái)三個(gè)價(jià)值：

（1）幫助企業(yè)管理者更好地預(yù)測(cè)未來(lái)成本，制定更準(zhǔn)確、更合理的成本標(biāo)準(zhǔn)，為未來(lái)成本控制打下良好基礎(chǔ)。

（2）使每種產(chǎn)品的成本分配更加合理和準(zhǔn)確，這可以幫助企業(yè)經(jīng)理更好地設(shè)定價(jià)格和衡量產(chǎn)品的盈利能力。

（3）幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理識(shí)別增值和非增值活動(dòng)，并通過(guò)減少非增值活動(dòng)來(lái)降低成本。

2、公司理財(cái)包括與回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的知識(shí)、金融工具的投資與融資技術(shù)以及營(yíng)運(yùn)資本的技術(shù)。金融工具投資與融資的核心技術(shù)也是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，其原理非常簡(jiǎn)單，但運(yùn)用起來(lái)卻非常復(fù)雜。其挑戰(zhàn)性主要來(lái)自未來(lái)現(xiàn)金流的不確定性。

公司理財(cái)可以培養(yǎng)企業(yè)管理者有效使用公司資產(chǎn)的意識(shí)和能力。如果說(shuō)企業(yè)的利潤(rùn)率是一個(gè)基本面，那么企業(yè)資產(chǎn)的使用效率就是加速器和放大器。因此，學(xué)習(xí)公司理財(cái)對(duì)提高投資人的回報(bào)率具有非常重要的價(jià)值。