行政人事經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
姓 名: 聶先生 性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 湖北-應(yīng)城 年 齡: 35
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身 高: 170cm
希望地區(qū): 廣東-東莞、 廣東-深圳、 廣東-廣州
希望崗位: 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管
行政/人事類-人力資源總監(jiān)
行政/人事類-行政經(jīng)理/主管
尋求職位: 人力資源部經(jīng)理、 人事經(jīng)理、 人事行政經(jīng)理
待遇要求: 可面議 要求提供住宿
最快到崗: 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
2008-09 ~ 2010-07 華南師范大學(xué) 人力資源管理 本科
1996-09 ~ 1998-07 黃石高等?茖W(xué)校 法律專業(yè) 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2006-03 ~ 2006-11 智通人才培訓(xùn)中心 人力資源管理師 管理師
2004-06 ~ 2004-06 智通誠(chéng)企管顧問(wèn)公司 ISO9001:2000 內(nèi)審證
2004-05 ~ 2004-05 智通誠(chéng)企管顧問(wèn)公司 ISO14001:1996 內(nèi)審證
工作經(jīng)驗(yàn)至今13年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作
**公司 (2010-11 ~ 2012-03)
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位: 行政人事經(jīng)理 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述: 以純是一家生產(chǎn)針織、梭織、毛織的民營(yíng)企業(yè),集團(tuán)共3萬(wàn)多人,我任職旗下的華隆公司行政人事經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)以下工作:
1、根據(jù)公司總體需求完善招聘制度,制定招聘計(jì)劃和程序,組織人員招聘。
2、制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)后的情況進(jìn)行跟蹤,完善培訓(xùn)體系;
3、統(tǒng)籌各部門績(jī)效評(píng)價(jià)工作,不斷完善績(jī)效管理體系,完善激勵(lì)機(jī)制;
4、組織編制各崗位薪資架構(gòu)、薪資標(biāo)準(zhǔn),組織每月工資計(jì)算;
5、參與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職位說(shuō)明書;
6、勞動(dòng)合同的管理;接受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議;
7、根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行情況,組織制訂、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)人力資源管理制度和工作流程。
8、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、公司招待及各類集體活動(dòng)事宜;
9、負(fù)責(zé)制定公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的采購(gòu)、保管及發(fā)放流程
10、對(duì)公司各種證照的辦理、年檢等進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)一管理
11、負(fù)責(zé)安全、車輛、食堂及清潔工作的安排和監(jiān)督。
離職原因: 換個(gè)環(huán)境
**公司 (2007-03 ~ 2010-11)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 石油、化工、地質(zhì)
擔(dān)任職位: 人力資源部經(jīng)理 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述: 1、協(xié)助人力總監(jiān)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃:崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、教育訓(xùn)練規(guī)劃、人力分配規(guī)劃。就公司實(shí)施的人力資源與行政工作提出方案與建議,并執(zhí)行相關(guān)的政策。
2、負(fù)責(zé)組織建立健全公司人事行政管理制度,使制度與時(shí)俱進(jìn),配合公司的發(fā)展而不斷完善,公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比并貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);工作說(shuō)明書的調(diào)整與修正。員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定與調(diào)整、員工與部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)、員工相互之間關(guān)系的協(xié)調(diào)、合同管理人事糾紛與勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。為員工制定科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,為企業(yè)留住骨干人員,增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度,提高員工的向心力和凝聚力。
4、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門人員的定編工作,結(jié)合實(shí)際需要及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);
5、負(fù)責(zé)組織招聘方案、策略的建立與調(diào)整及計(jì)劃與實(shí)施,招聘渠道的選擇與管理,人員的甄別、面試的實(shí)施與評(píng)估以及人員錄用相關(guān)手續(xù)的辦理。合理編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好人員調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度,抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;
6、組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。薪酬與福利政策的計(jì)劃,薪酬構(gòu)架的調(diào)整,福利方案的設(shè)計(jì),員工滿意度調(diào)查的設(shè)計(jì)與實(shí)施,人力成本分析,定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)擇寫勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等。建立合理的薪酬及福利制度,公平地確定各員工的地位,穩(wěn)定員工與企業(yè)的關(guān)系,降低員工流失率。
7、負(fù)責(zé)組織公司的培訓(xùn)管理工作。培訓(xùn)政策的制訂與實(shí)施,培訓(xùn)流程的建立與制度化,培訓(xùn)課程的評(píng)估與管理,培訓(xùn)實(shí)施工作的落實(shí)與保障,培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估和培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作。注重提升員工素質(zhì):建立層次培訓(xùn)制度及能力開發(fā)系統(tǒng),使各級(jí)員工受到相關(guān)的教育訓(xùn)練,以提升工作能力、管理水平及綜合素質(zhì),樹立各級(jí)主管的培訓(xùn)理念,把培訓(xùn)工作做到實(shí)處,彌補(bǔ)公司的薄弱環(huán)節(jié),提升公司竟?fàn)幜Α?nbsp;
8、負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核的計(jì)劃與方案設(shè)計(jì),考核方案推行的協(xié)調(diào),考核項(xiàng)目指標(biāo)的設(shè)定,考核實(shí)施的保障,考核實(shí)施與結(jié)果的評(píng)估以及相應(yīng)政策的調(diào)整。建立切實(shí)有效的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,充分挖掘人力資源潛力,做到人盡其才,才盡其用。
離職原因: 個(gè)人發(fā)展
**公司 (2002-09 ~ 2007-01)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位: 人資課長(zhǎng) 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管
工作描述: 一、本公司屬臺(tái)灣著名電子集團(tuán)華新麗華集團(tuán)公司旗下,專業(yè)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)周邊線材、通迅線、汽車花線、極細(xì)銅軸線、RG系列用線、耐溫耐熱線及熱縮套管等產(chǎn)品。
二、本人任職期間主導(dǎo)工作具體如下:
1.依臺(tái)北總管理處的規(guī)劃及公司之現(xiàn)狀,策劃公司及本部門工作執(zhí)行方案;
2.公司人事行政管理制度及作業(yè)辦法的擬定,修改以及實(shí)施執(zhí)行;
3.依企業(yè)的人力分析及人力預(yù)測(cè)結(jié)果制定企業(yè)人力資源規(guī)劃,并依各部門人力需求,主導(dǎo)人力招募;
4.建立培訓(xùn)機(jī)制,主導(dǎo)培訓(xùn)規(guī)劃、推動(dòng)、督導(dǎo)與執(zhí)行管理;
5.負(fù)責(zé)公司KPI指標(biāo)體系的建設(shè),主理公司KPI指標(biāo)、部門一級(jí)指標(biāo),二級(jí)指標(biāo)、個(gè)人的績(jī)效指標(biāo)之計(jì)劃編制與執(zhí)行維護(hù);
6.薪酬設(shè)計(jì)規(guī)劃,人員薪資核發(fā);
7.編列企業(yè)內(nèi)部各部門費(fèi)用預(yù)算,以有效控制直間接人力成本及人事費(fèi)用;
8.人員的任免、考勤、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)、調(diào)薪之管理;
9.與各部門經(jīng)理組織內(nèi)部工作崗位/職務(wù)分析,對(duì)全公司人員配置進(jìn)行有效的評(píng)估;
10.成立公司內(nèi)部稽核管理小組,定期進(jìn)行內(nèi)部稽查,評(píng)核內(nèi)部管理系統(tǒng)的有效性,配合年度總公司稽核;
11.建立公司周報(bào)、MBO、Q表考核激勵(lì)機(jī)制并實(shí)施推行;
12.推行ISO9001:2000品質(zhì)管理體系及ISO14000:1996環(huán)境管理體系;
13.對(duì)警衛(wèi)、消防、門禁、環(huán)境衛(wèi)生、食堂、宿舍、車輛管理的規(guī)劃管理;
14.涉外公共關(guān)系協(xié)調(diào):暫住證、保險(xiǎn)辦理、政府關(guān)系協(xié)調(diào);
15.主導(dǎo)公司各種文體活動(dòng)的規(guī)劃:晚會(huì)、宴會(huì)、球賽等;
16.主導(dǎo)員工調(diào)查,建立溝通管道,員工意見回饋及各種突發(fā)事件處理;
17.總經(jīng)理交辦之其他事宜。
離職原因: 個(gè)人發(fā)展
**公司 (1998-09 ~ 2002-08)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位: 總務(wù)組長(zhǎng) 崗位類別: 行政經(jīng)理/主管
工作描述: 1、負(fù)責(zé)部門行政管理和日常事務(wù)、協(xié)助搞好各部門之間的協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)考勤、招聘、培訓(xùn)、考核及安全管理;
3、負(fù)責(zé)公司后勤(車輛、宿舍、食堂、水電、辦公用品、固定資產(chǎn)、清潔等)管理;
4、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理;
5、負(fù)責(zé)公司ISO質(zhì)量管理體系之運(yùn)行維護(hù)及督導(dǎo)5S工作;
6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理(勞動(dòng)合同、勞資糾紛)等;
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化之宣傳及員工活動(dòng)之開展。
離職原因: 個(gè)人發(fā)展
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱: 人力資源管理師
計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練操作office等相關(guān)辦公軟件及相關(guān)考勤系統(tǒng);
技能專長(zhǎng): 1、熟悉企業(yè)內(nèi)各部門工作流程,并對(duì)崗位進(jìn)行分析與評(píng)價(jià);
2、擅長(zhǎng)利用各種招聘策略募集人才;
3、熟悉KPI和平衡計(jì)分卡之運(yùn)作;
4、能依需求制定培訓(xùn)規(guī)劃、年度計(jì)劃及其經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
5、11年人事行政、后勤總務(wù)方面的管理經(jīng)驗(yàn);
6、熟悉工廠安全生産管理、勞動(dòng)保護(hù)及消防工作;
7、熟悉勞動(dòng)法及社會(huì)保險(xiǎn)等政策法規(guī);
語(yǔ)言能力
普通話: 粵語(yǔ):
英語(yǔ)水平: 一般 口語(yǔ)一般
英語(yǔ): 一般
求職意向
發(fā)展方向: 1、行政經(jīng)理;2、人事經(jīng)理;3、人力資源經(jīng)理;
其他要求:
自身情況
自我評(píng)價(jià): 1)本人有13年的人事行政工作經(jīng)驗(yàn);
2)能依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力需求計(jì)劃;
3)有5年關(guān)鍵目標(biāo)指針考核推行經(jīng)驗(yàn);
4)熟悉相關(guān)勞動(dòng)法規(guī),協(xié)調(diào)員工關(guān)系;
5) 個(gè)人愛好廣泛,能組織各種員工活動(dòng)。
發(fā)布時(shí)間:2019-06-17 作者:大學(xué)生新聞網(wǎng)來(lái)源:大學(xué)生新聞網(wǎng) 瀏覽:
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個(gè)人資料:
姓名:政治面貌:
性別:學(xué)歷:
年齡:系別:
民族:專業(yè):
藉貫:健康狀況:
◆知識(shí)結(jié)構(gòu):
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