徒弟談收獲：

身入基層方法多

不知不覺(jué)間，我來(lái)到安徽省宿州市蕭縣白土鎮(zhèn)歐盤(pán)村10月有余。

還記得初入鄉(xiāng)村時(shí)，為了快速融入，我不停地告訴自己一定要“多看、多問(wèn)、多學(xué)、多參與”。于是，我主動(dòng)成了“師傅”的小跟班，跟著他的腳步丈量歐盤(pán)村的每一寸土地。

歐盤(pán)村在人均耕地面積、山地面積都只有一畝左右的情況下，如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，一度讓我非常好奇。 為了解我之惑，王禮志書(shū)記特意帶我到農(nóng)業(yè)園區(qū)。“你看，這就是我們的‘根據(jù)地’”，王書(shū)記自豪地說(shuō)，“這是200畝苗木基地，上市能銷(xiāo)售300萬(wàn)；這是30畝草莓棚，年收入25萬(wàn)；那是20畝葡萄棚，收益50萬(wàn)；還有這，是我們與江蘇一家公司合作，投入160萬(wàn)元擴(kuò)建改造的連棟溫室大棚，有12000平方米，專(zhuān)門(mén)養(yǎng)殖長(zhǎng)江三鮮之一的鰣魚(yú)，年收入也能達(dá)到200萬(wàn)。鰣魚(yú)嬌貴，對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境要求十分苛刻，但敢在皖北地區(qū)養(yǎng)鰣魚(yú)，我們村可是第一個(gè)嘞！”聽(tīng)著王書(shū)記的介紹，一幅美妙生動(dòng)的鄉(xiāng)村振興畫(huà)卷在我的眼前徐徐展開(kāi)。

鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興。“產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路并非坦途，但只要一群人為著一件事，凝成一條心，腳踏實(shí)地一起拼，一步一個(gè)腳印，最終一定能做成，一定能做好！”這是王書(shū)記經(jīng)常對(duì)我說(shuō)的話。

在他的言傳身教之下，我每天忙完村里的日常性事務(wù)后，都要來(lái)園區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，對(duì)不明白的問(wèn)題“隨口就問(wèn)”，也積極提出自己的想法。有一次，我發(fā)現(xiàn)鰣魚(yú)棚內(nèi)塘與塘之間間隔過(guò)寬，中間空閑地塊除行走外并無(wú)他用。于是，我便向村“兩委”提出建議，能否適當(dāng)壓縮行走和景觀空間來(lái)擴(kuò)建魚(yú)塘，從而增加投放量？我本以為不會(huì)很快有回應(yīng)，但出乎意料地是王書(shū)記很重視，帶頭研究，并同合作公司協(xié)商對(duì)接，在確定可行性后，重新規(guī)劃空閑地塊，新建了兩池魚(yú)塘，增投魚(yú)苗33000尾，可增加收入280萬(wàn)元�？粗�自己的建議被采納并取得成效，我的內(nèi)心充滿(mǎn)了成就感！

在接下來(lái)的日子里，我將更踏實(shí)地干好工作，多向基層干部學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向土地學(xué)習(xí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，成為“這一群人”中的一員。

師傅有話說(shuō)：

轉(zhuǎn)變思維天地寬

為更好幫助選調(diào)生到村鍛煉，我擔(dān)任了戴旻的“師傅”，幫助他在實(shí)踐中研究集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、掌握群眾工作方法、了解基層運(yùn)轉(zhuǎn)模式，更快成長(zhǎng)為懂“三農(nóng)”、愛(ài)基層的“鄉(xiāng)土”干部。

老實(shí)說(shuō)，剛開(kāi)始我也不免犯嘀咕：他到底能不能適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境？到底會(huì)不會(huì)全身心投入其中？我到底能不能當(dāng)好他的“師傅”？看著他后面的表現(xiàn)，我逐漸打消了疑慮。

他工作很有熱情，特別是在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大方面，肯琢磨愛(ài)研究，常常能從不同的角度給我啟發(fā)。我們村辦了一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，規(guī)模不算小，除技術(shù)和生產(chǎn)分別交由合作公司跟受雇村民打理外，經(jīng)營(yíng)管理的主要是村“兩委”干部。有次散步時(shí)，他向我提出建議，村“兩委”干部與其費(fèi)心經(jīng)營(yíng)管理，不如只負(fù)責(zé)把握整體方向和利益分配，具體事務(wù)可交給專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司，他們?cè)诩夹g(shù)、團(tuán)隊(duì)以及信息獲取等方面都更專(zhuān)業(yè)，這樣既能充分利用市場(chǎng)、借力社會(huì)服務(wù)，又能在一定程度上解放村“兩委”干部的精力，轉(zhuǎn)而更好地謀劃村莊發(fā)展的其他方面。他的建議給了我很大的啟迪，于是，我組織村“兩委”干部開(kāi)會(huì)討論，在確定可行性并得到上級(jí)部門(mén)支持后，我們同浙江一家和美鄉(xiāng)村規(guī)劃公司進(jìn)行了合作，由其統(tǒng)籌規(guī)劃園區(qū)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等事項(xiàng)。后續(xù)，園區(qū)將集種植、養(yǎng)殖、休閑、垂釣、研學(xué)于一體，升級(jí)為綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，經(jīng)濟(jì)、人文雙豐收的前景就在眼前！

雖然才10個(gè)月，但戴旻已成長(zhǎng)為一名會(huì)說(shuō)群眾話、能辦群眾事的“鄉(xiāng)土”干部，作為他的“師傅”，我很自豪。接下來(lái)，我將繼續(xù)當(dāng)好他的“師傅”、做好他的朋友，同向發(fā)力、共同成長(zhǎng)，一起為歐盤(pán)村的發(fā)展添磚加瓦！