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用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析麥當(dāng)勞折扣券

   另一種解釋是：麥當(dāng)勞想借此進(jìn)行價(jià)格歧視——把顧客分開(kāi)。要獲取麥當(dāng)勞的優(yōu)惠券，總是要花費(fèi)一定的時(shí)間成本的，而不是隨手可得——上麥當(dāng)勞的網(wǎng)站瀏覽尋找優(yōu)惠券，打印優(yōu)惠券，或者閱讀麥當(dāng)勞的宣傳報(bào)紙，或者到路邊索取，都是需要花費(fèi)少許成本，主要是時(shí)間成本。通常是什么人才愿意花費(fèi)這些成本呢？是時(shí)間成本比較便宜的人。能上麥當(dāng)勞的人中，什么人時(shí)間比較便宜呢？顯然是一些收入偏低的人——工薪階層。另外，優(yōu)惠券能夠購(gòu)買(mǎi)的通常是某種指定的商品組合，而不是隨意購(gòu)買(mǎi)。也就是說(shuō)，使用優(yōu)惠券的顧客，是要付出代價(jià)——不能隨意挑選商品的代價(jià)。這也是一種成本。總而言之，使用優(yōu)惠券，是要付出代價(jià)的——代價(jià)者成本也。

   通過(guò)上述種種方式，麥當(dāng)勞成功地把麥當(dāng)勞的顧客中的富人和窮人分開(kāi)，然后，對(duì)于富人——不持有優(yōu)惠券的人，麥當(dāng)勞供給他們的商品就比較貴（沒(méi)有優(yōu)惠），而對(duì)于窮人——持有優(yōu)惠券的人，麥當(dāng)勞給他們打折。時(shí)間地點(diǎn)商品相同但價(jià)格不同，這就是典型的價(jià)格歧視。通過(guò)價(jià)格歧視，麥當(dāng)勞向消費(fèi)者榨取了更多的消費(fèi)者剩余，增加了利潤(rùn)。 關(guān)于大學(xué)生占座現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

“占座”這一現(xiàn)象在生活中時(shí)有發(fā)生，在大學(xué)校園里更是司空見(jiàn)慣。

   從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，當(dāng)我們假設(shè)所有的人都是理性人時(shí)，理性人就要追求利益最大化，制度本身不涉及道德問(wèn)題，一項(xiàng)制度的制定如果能夠滿(mǎn)足理性人利益最大化的追求，體現(xiàn)了普遍意義上的公平正義，它就是一項(xiàng)合理的制度。下面將運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)占座行為的合理性予以分析。

（1）占座——理性人的選擇.“占座”意味著你可以擁有令你滿(mǎn)意的座位，當(dāng)你和你的同學(xué)同樣用心時(shí)，你比他們更容易集中精神，獲得更好的聽(tīng)課效果，最終得到更優(yōu)異的成績(jī)。當(dāng)然，你需要為占座付出一定的低價(jià)， 即你為占座付出的機(jī)會(huì)成本。這里的關(guān)鍵在于機(jī)會(huì)成本與收益比較孰輕孰重。對(duì)于一個(gè)學(xué)生而言，取得好成績(jī)的意義是不言而喻的，而占座的機(jī)會(huì)成本，當(dāng)你用積極的態(tài)度看待它們時(shí)完全可以被壓縮到很小，甚至為負(fù)值——早起有益于身體健康，精力充沛，而把時(shí)間浪費(fèi)在早飯上是沒(méi)有必要的。這么看來(lái)，你為占座付出的機(jī)會(huì)成本是很小的，而得到的收益卻大得多，因此占座無(wú)疑是理性人的最佳選擇。

（2）替他人占座——理性人考慮邊際量。如果你已經(jīng)前趕到了教室，多占個(gè)座兒對(duì)你來(lái)說(shuō)不過(guò)是舉手之勞。因?yàn)槟銥榇烁冻龅倪呺H成本幾乎為零，但這一行為的邊際收益則是顯而易見(jiàn)的。首先你的室友可能會(huì)認(rèn)為你很體貼，并因此提高對(duì)你的評(píng)價(jià)；其次，即便是你所服務(wù)的人不認(rèn)為這是美德的表現(xiàn)，而將之視為一項(xiàng)投資，那么遵循等價(jià)交換的原則，在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合時(shí)，他也必定會(huì)為之付出某種方式的回報(bào)。這種情況，通俗地講叫做“順?biāo)�人�?rdquo;，本小利大，何樂(lè)而不為呢？

（3）固定占座人——發(fā)揮相對(duì)優(yōu)勢(shì)使交易群體獲利。如果一個(gè)寢室每天需要有一個(gè)人負(fù)責(zé)占座，還是固定專(zhuān)人占座好。這體現(xiàn)了人們發(fā)揮自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，并將之與具有其他相對(duì)優(yōu)勢(shì)的人進(jìn)行交易，從而使得交易各方從中獲利的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

   規(guī)定輪流占座并非不可，大家的收益并未改變，問(wèn)題在于，不同的人在這件事情上的機(jī)會(huì)成本是不同的。 各自發(fā)揮相對(duì)優(yōu)勢(shì)，結(jié)果使整個(gè)交易群體從中獲利。

劉德華星路歷程的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

   從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)分析一下劉德華的門(mén)票為什么這么貴（最高票價(jià)達(dá)1680元）？汪先生答道：對(duì)天才，我們就是要給予額外高的報(bào)酬。這個(gè)問(wèn)題就像問(wèn)我們這個(gè)社會(huì)該不該殘障人士有額外的照顧，既然我們對(duì)他們會(huì)照顧，對(duì)天才就應(yīng)該有額外的報(bào)酬 一、劉德華是什么？

   一種商品——當(dāng)人們習(xí)慣于探討各類(lèi)明星的身價(jià)時(shí)，其實(shí)已經(jīng)默認(rèn)了其是作為商品而存在的——不是商品，何來(lái)價(jià)格？承認(rèn)明星劉德華是一種“商品”，是本文立論的前提。劉德華不同于經(jīng)濟(jì)學(xué)中一般意義的商品，它的效用、出售方式均很特別，劉德華可以同時(shí)被無(wú)數(shù)人共同消費(fèi)和“使用”——可以數(shù)萬(wàn)人共同觀賞他的演唱會(huì)而不相互沖突。

   一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，這個(gè)集團(tuán)“生產(chǎn)”諸多產(chǎn)品：劉德華牌電影、劉德華牌歌曲、劉德華牌演唱會(huì)、劉德華牌慈善會(huì)、劉德華牌廣告……一個(gè)人的企業(yè)集團(tuán)，生產(chǎn)如此多的產(chǎn)品，你不能不對(duì)這種現(xiàn)代商業(yè)模式感嘆！