大學生新聞網(wǎng)，大學生新聞發(fā)布平臺
- “大數(shù)據(jù)”崛起打開商業(yè)新大門 凸顯新的商業(yè)邏輯
- 比利比恩（Billy Beane）是美國奧克蘭運動家棒球隊的總經(jīng)理。2002年，在競爭激烈的美國職業(yè)棒球聯(lián)盟，奧克蘭運動家隊無論在人員和物質(zhì)配備以及資金實力上都只是 “下三
- 2018-12-24 關(guān)注：144
- 長壽型企業(yè)基業(yè)長青 時間框架和規(guī)劃周期必不可少
- 壽命對企業(yè)來說是否要緊？如果是的話，為什么有些企業(yè)能夠基業(yè)長青？而有些公司卻以落寞告終？ 《麥肯錫季刊》誕生于50年前，麥肯錫公司則誕生于90年前。作為麥肯錫公司
- 2018-12-24 關(guān)注：188
- 海交會開門引資近28億 設(shè)計20個精品項目
- 近日，“2004中國西部海峽兩岸經(jīng)濟科技交流會”在成都市溫江區(qū)舉行。本屆海交會云集嘉賓和客商約1000人。 本屆海交會由國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室和省政府主辦，
- 2018-12-24 關(guān)注：182
- IBM的拯救者郭士納：論重塑自我和價值觀的重要性
- Lou Gerstner(郭士納)作為IBM的拯救者而為世人所知，他于1993年接掌IBM，任主席兼首席執(zhí)行官，使這家瀕臨破產(chǎn)的公司恢復元氣，并重振雄風。然而，在Lou Gerstner縱橫43年的
- 2018-12-24 關(guān)注：137
- 管理知識養(yǎng)料：生財有腦
- 誰都見過啤酒罐，它似乎是藍領(lǐng)工業(yè)的產(chǎn)品，但實際上卻是新興的知識經(jīng)濟的產(chǎn)物。 30年前，這種罐還是鐵皮做的。但今天的鋁制罐卻代表了知識改造自然的又一次勝利。在它身
- 2018-12-24 關(guān)注：116
- 長安汽車四驅(qū)數(shù)據(jù)：化繁為簡、無中生有
- 2014年10月9日，重慶長安汽車股份有限公司（以下簡稱：長安汽車）發(fā)布了上月的產(chǎn)銷快報——2014年9月，重慶長安汽車股份有限公司（本部）本月 生產(chǎn)74403輛，同比
- 2018-12-24 關(guān)注：94
- 品牌管理需忌諱高估名字和標志的作用
- 如果名字和標志可以決定業(yè)績，那聯(lián)想一定是中國業(yè)績提升最快的企業(yè)。的確，“Lenovo”的名稱和設(shè)計，無論是業(yè)務(wù)的相關(guān)性，還是表達品牌的時尚性和國際性，都具備
- 2018-12-24 關(guān)注：73
- 成功的品牌延伸策略必須遵循兩大原則
- 品牌延伸的最常見做法是把已經(jīng)取得成功的品牌延伸到新的產(chǎn)品上，希望借助已有品牌的強勢地位來幫助新產(chǎn)品迅速取得成功。成功的原因當然有很多，其中最基本的一條就是利用
- 2018-12-23 關(guān)注：68
- 企業(yè)面臨變革管理 心態(tài)才是制勝法寶
- 這條消息讓筆者想到一種很有趣的現(xiàn)象：大凡某家企業(yè)或某個行業(yè)面臨重大的變革，八,九不離十緊隨而至的常常是各種各樣的合作或合資“緋聞”，比如郵電、家電、金
- 2018-12-23 關(guān)注：82
- 強勢廠商都是從一塊錢一塊錢地賺取品牌利潤
- 這是一個典型的對生意的理解與現(xiàn)實發(fā)生了偏差的例子，通俗點說，就是觀念落后了，如果要重現(xiàn)輝煌，除了在品牌管理上要加強外，意識上應該要“與時俱進”了。
- 2018-12-23 關(guān)注：104
- 信息化的“勇敢新世界”打造創(chuàng)新意義的產(chǎn)品是重中之重
- 這是經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)歷巨變的一年。人民幣匯率由升轉(zhuǎn)降，經(jīng)濟增長率和股市依舊讓人霧里看花——而十月份也是國際貿(mào)易展會采購季的高峰，來自世界各地的買家要借此探尋
- 2018-12-23 關(guān)注：127
- 家族企業(yè)管理的基本原則：誠懇的交流位列第一
- 家族企業(yè)如何管理？Smartbiz.com網(wǎng)站提出了如下原則： 誠懇的交流。回避問題只能使其惡化，開放的姿態(tài)是解決問題的關(guān)鍵。始終記住：70%的交流是通過非語言完成的，因此在
- 2018-12-23 關(guān)注：98
- 中國制造夢：從中國制造走向中國品牌
- 世界經(jīng)理人2015年中國十大管理實踐評選結(jié)果隆重揭曉！
此次評選活動自6月初開始籌備，于10月13日正式推出，在世界經(jīng)理人微信公眾號、世界經(jīng)理人網(wǎng)站，以及線下各渠道反響 - 2018-12-23 關(guān)注：136
- 面實施“營改增”后企業(yè)的應對之道
- 3月5日，十二屆全國人民代表大會四次會議開幕式中，李克強總理在政府工作報告中宣布決定全面實施“營改增”，自2016年5月1日起，將試點范圍擴大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)
- 2018-12-23 關(guān)注：93
- 困境中控制成本 七個方案你從容應對
- 困難年景正是推進成本控制的大好時機。經(jīng)濟吃緊時，大家普遍意識到“一切照舊”的老路走不通了。經(jīng)理人必須想方設(shè)法在一切從簡的條件下奮力求生。 然而，經(jīng)常
- 2018-12-23 關(guān)注：126
- 李彥宏：基因才是決定企業(yè)未來的關(guān)鍵因素！
- 在今年兩會的政協(xié)首場新聞發(fā)布會上，百度總裁李彥宏成為唯一受邀出席的民營企業(yè)家，這也說明中國政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高度重視。作為財經(jīng)評論員，在央視財經(jīng)頻道《央視財經(jīng)評
- 2018-12-23 關(guān)注：195
- 公司體制該怎么變革？員工“懼怕”考核該如何應對
- 公司體制該怎么變革？ 問題：公司擴大規(guī)模，體制完全改變。但人員的意識、士氣得不到提升，工作執(zhí)行力弱。老板對目前的狀態(tài)很不滿意，我努力去改變，可大局還是扭轉(zhuǎn)不過
- 2018-12-23 關(guān)注：173
- 外商解密中國生意經(jīng) 最大問題是管理人才缺乏
- 即便發(fā)生了國際金融危機，中國經(jīng)濟仍可望維持近10%的高增長，加上勞動力成本低廉，內(nèi)需市場龐大，這無疑對每位謀劃以低成本開發(fā)新市場以擴張版圖的外商充滿了吸引力。不過，
- 2018-12-23 關(guān)注：135
- 中國商業(yè)家譜：從強制共產(chǎn)到允許私人經(jīng)濟發(fā)育
- 把建國60周年放到這樣更為廣闊的背景中是有意義的，它顯示出在100年來的大部分時間里，中國工商業(yè)的發(fā)展只是一個配角，被迫卷入的戰(zhàn)亂和主動發(fā)起的內(nèi)亂搶占了這出歷時百年的
- 2018-12-23 關(guān)注：103
- 性別差距窒礙企業(yè)發(fā)展 女性與男性平起平坐不可能！
- 世界上接受高等教育的女性日益增多，人數(shù)也日益逼近男性，被西蒙?波娃（SimonedeBeauvoir）稱為“第二性”的女性是否可以說，在職場上她們已經(jīng)和男性平起平坐？不
- 2018-12-23 關(guān)注：133
- 印度服裝市場擴大驚呆眾人眼球 成最具競爭力的服裝制造目的國
- 服裝是生活的基本必需品之一，因此在全球家庭開支中占有重要份額。服裝開支在發(fā)達國家消費總支出中占大約3%至4%，而在發(fā)展中國家消費總支出中占7%至10%。2015年的全球服裝消
- 2018-12-23 關(guān)注：112
- 杜邦化社會責任為競爭力 創(chuàng)造工傷事故"零記錄"的奇跡
- 從1802年總資產(chǎn)僅36,000美元的火 藥作坊，到2002年全球總收入超過240億美元的跨國企業(yè)集團，杜邦200年可持續(xù)發(fā)展的過程中，對企業(yè)社會責任的重視功不可沒。"我們在生產(chǎn)運營
- 2018-12-23 關(guān)注：110
- 西方品牌遭受發(fā)展中國家的沖擊 新興品牌之戰(zhàn)全面打響
- 英國《經(jīng)濟學人》雜志在近日發(fā)表的一篇文章中指出：西方品牌正遭受發(fā)展中國家品牌沖擊。過去20年來，世界經(jīng)濟力量大規(guī)模向新興國家轉(zhuǎn)移，目前以品牌力量的轉(zhuǎn)移最為顯著。
- 2018-12-23 關(guān)注：161
- 管理多渠道營銷 要學會收集客戶的反應數(shù)據(jù)
- 今天的消費者沒有什么渠道規(guī)則。相反，他們會在商店、網(wǎng)站、呼叫中心或其它渠道間跳來跳去，來不斷獲取信息，并最終購買。市場營銷者必須更深入地理解客戶的購買行為，才能
- 2018-12-23 關(guān)注：196
- “上善若水”的是張曉梅在地產(chǎn)行業(yè)前景不妙之時的“突圍”法寶
- “房地產(chǎn)的黃金十年已經(jīng)過去，人們現(xiàn)在不應該再談建造空間，而是應該注重建造人們在空間里生活的新延展。”山水文園投資集團執(zhí)行董事兼CEO張曉梅在出席“2
- 2018-12-23 關(guān)注：129
- 光伏產(chǎn)業(yè)的財務(wù)命門 尚德破產(chǎn)拖累上下游企業(yè)
- 國內(nèi)光伏行業(yè)曾經(jīng)的龍頭老大——無錫尚德太陽能電力有限公司今年3月宣布破產(chǎn)重整，明確昭示這個已低迷兩年之久的行業(yè)仍處于困境。以2010年10 月美國發(fā)起對華光伏
- 2018-12-23 關(guān)注：188
- 零售企業(yè)管理三大心理 全食超市與眾不同的做法
- 《韓非子-八經(jīng)》中曾經(jīng)對領(lǐng)導管理的境界做過精辟的概括：“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。” 與此同理的是，在企業(yè)管理中也同樣存在著三重境界
- 2018-12-23 關(guān)注：175
- 中企把握金融危機中戰(zhàn)略契機 參股全球產(chǎn)業(yè)鏈兩端企業(yè)
- 2008年以來，受歐美金融危機影響，全球經(jīng)濟增速明顯放緩，發(fā)達國家或?qū)⑾萑胨ネ恕Ｏ鄬Χ�，中國�?jīng)濟在金融危機中“獨善其身”，這得益于我們有著30年改革開放的
- 2018-12-23 關(guān)注：117
- 管理是一種運動狀態(tài) 領(lǐng)導者如何能參悟管理之“道”
- 很多時候，很多事物就只有兩種狀態(tài)：運動和靜止。而管理則是一種運動狀態(tài)，是一個變量。問題是，運動狀態(tài)有很多種：加速？減速？勻速？那種動態(tài)才是最佳狀態(tài)呢？ 沒錯，
- 2018-12-23 關(guān)注：94
- 華為的管理變革經(jīng)過自主優(yōu)化、引進復制、創(chuàng)新發(fā)展三階段
- 英國《金融時報》5月30日發(fā)布的全球五百強企業(yè)排名中，中石油以3293億美元排名第一，中國企業(yè)首次成為全球市值最大的企業(yè)。令人尷尬的是這一標志性事件在國內(nèi)受到了廣泛質(zhì)
- 2018-12-23 關(guān)注：70
- “內(nèi)部營銷”企業(yè)愿景：系統(tǒng)化讓執(zhí)行更有力
- 很多經(jīng)理人在談到企業(yè)執(zhí)行力問題的時候，首先想到的是戰(zhàn)略與目標制定是否明晰。顯然，執(zhí)行力已經(jīng)在中國管理領(lǐng)域得到了一定的重視與認識，可是，上面的數(shù)據(jù)也說明了失敗的
- 2018-12-23 關(guān)注：77
- "資金短缺"的痛點有哪些？怪圈現(xiàn)象亟待破解
- “資金短缺”痛點 從資金來源的角度，很多中小企業(yè)的廠房是租來的，財產(chǎn)方面只有不值錢的生產(chǎn)設(shè)備，基本上很難從商業(yè)銀行獲得貸款，銀行的融資條件過于苛刻，
- 2018-12-23 關(guān)注：113
- 海爾公開的秘密：客戶關(guān)系管理分三階段
- 關(guān)于張瑞敏和海爾，人們似乎已經(jīng)知道很多。從砸冰箱到開發(fā)洗地瓜的洗衣機，從斜坡理論到市場鏈，從OEC到SBU，海爾的一舉一動，企業(yè)界耳熟能詳。然而，當我們以"客戶關(guān)系管理
- 2018-12-22 關(guān)注：92
- 領(lǐng)導和員工保持最佳距離：三大原則四大法寶是必備品
- 寒冷的天氣迫使幾只刺猬要聚攏取暖，但是靠得太近卻忍受不了對方的刺，于是他們通過不斷調(diào)整終于找到最適中的距離，這就是所謂的“刺猬法則” 。在職場上同樣如此
- 2018-12-22 關(guān)注：92
- 馮歡歡：運動品行業(yè)的品牌建設(shè)
- 演講嘉賓：法國知名體育用品品牌迪卡儂集團產(chǎn)品開發(fā)主管馮歡歡女士
嘉賓簡介：馮歡歡,迪卡儂產(chǎn)品開發(fā)主管，主要負責迪卡儂在中國的供應商開發(fā)和產(chǎn)品采購。
作為一個國 - 2018-12-22 關(guān)注：116
-
客服QQ：471708534 大學生新聞網(wǎng)©版權(quán)所有