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羅技公司總裁兼CEO盧卡:管理自己的思維

代表人物:盧卡(Guerrino De Luca),羅技公司總裁兼CEO

  領(lǐng)導(dǎo)人如果像小孩子那樣思考是否會(huì)成功?

  這正是禪宗中“初心”(beginner's mind)的理念。初心被看作是“禪宗的具體實(shí)踐”。運(yùn)用這一方法,領(lǐng)導(dǎo)人便可以清除先入為主的概念、期望、判斷和偏見(jiàn)。他們就會(huì)像小孩子那樣對(duì)生活充滿好奇、疑問(wèn)和驚詫。

  這就是領(lǐng)導(dǎo)人如何能不斷對(duì)自己進(jìn)行管理和提高的地方,即便是他們?nèi)〉昧撕芨叩某删汀?/p>

  盧卡就保持著一種初心。這位領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品公司羅技(Logitech International)的總裁兼 CEO 將自己看作是一個(gè)學(xué)徒。盡管擁有許多榮耀,包括羅技公司連續(xù) 33 個(gè)季度的收入兩位數(shù)增長(zhǎng),盧卡本人今年早些時(shí)候被 CNBC 歐洲分部評(píng)為“年度創(chuàng)新人物”,但他永遠(yuǎn)要做一名學(xué)徒。

  盧卡說(shuō),“也許我是某個(gè)十幾億元公司的 CEO,但是我知道自己不是什么都知道。我永遠(yuǎn)會(huì)是個(gè)學(xué)徒,永遠(yuǎn)要更多地學(xué)習(xí),更多地了解。我認(rèn)為這種學(xué)徒思維模式對(duì)取得成功是至關(guān)重要的。”

  盧卡說(shuō),學(xué)徒永遠(yuǎn)會(huì)有一種謙卑感,這是醫(yī)治自滿的良藥。他說(shuō),“永遠(yuǎn)不要以為你掛了某個(gè)類似 CEO 的頭銜就覺(jué)得自己萬(wàn)事大吉功成名就了。”

  盧卡舉了一個(gè)例子說(shuō)明,在羅技收購(gòu)輔助產(chǎn)品生產(chǎn)商萊伯泰科(Labtech)公司時(shí),學(xué)徒心態(tài)是如何引導(dǎo)他做出正確決定的。他說(shuō),最初他吃不準(zhǔn)是否要收購(gòu)這家公司。他傾聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主要成員的意見(jiàn)。這些意見(jiàn)改變了他的想法。他運(yùn)用這種學(xué)徒思維從自己的同事那里學(xué)到了東西。

  “作為 CEO 或經(jīng)理人,我們要知道學(xué)無(wú)止境。我會(huì)觀察周圍不同的人如何領(lǐng)導(dǎo)別人,看我能從他們那里學(xué)到些什么,取其精華,去其糟粕。”

  由于有這種初心,盧卡還促進(jìn)了與他人的合作關(guān)系。同事們說(shuō),盧卡最突出的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是他能夠與員工和睦相處。他甚至借助自己的抽煙習(xí)慣和員工打成一片并向他們學(xué)習(xí)。從十多歲就開(kāi)始抽煙的他喜歡溜出辦公室和員工一起享受噴云吐霧的快感。他說(shuō),“這樣做會(huì)創(chuàng)造一種同路人氣氛,使我可以了解人們真正的想法是什么。”

  任何經(jīng)理人都可以像盧卡那樣具備一種初心。也就是樂(lè)于不做專家,樂(lè)于無(wú)知,樂(lè)于犯錯(cuò),樂(lè)于傾聽(tīng)并向他人學(xué)習(xí)。

  作者Jet Magsaysay為《世界經(jīng)理人》雜志顧問(wèn),趙建偉譯。

    作者:大學(xué)生新聞網(wǎng) 來(lái)源:大學(xué)生新聞網(wǎng)
    發(fā)布時(shí)間:2018-12-16 瀏覽:
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