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- 蘇州工業(yè)園從園區(qū)到新型城市的轉型之路
- 從上海到蘇州,乘坐2010年7月1日剛剛開通的城際高鐵只要20多分鐘。
蘇州,曾經只是一幅古樸婉約的煙雨江南素描,而今卻正煥發(fā)著新的生機。根據《世界經理人》“中國
- 2018-12-28 關注:217
- 馮歡歡:信譽+管理+服務+團隊=好品牌
- 討論嘉賓:買家代表,迪卡儂產品開發(fā)主管馮歡歡
討論嘉賓:環(huán)球資源企業(yè)事務總裁兼《世界經理人》出版人裴克為先生
裴克為:馮小姐的角度比較特殊一點,海外的買家也
- 2018-12-27 關注:134
- 中國商界人士評估中期風險 市面漸趨平靜實則暗流涌動
- 【2012年9月26日-香港訊】根據環(huán)球資源GlobalSources(NASDAQ:GSOL)旗下“世界經理人網站”的最新網上調查顯示,與日本有貿易往來的中國企業(yè)高級管理人員預計中日
- 2018-12-26 關注:170
- 吉姆·柯林斯——做狐貍還是做刺猬的真正內涵所在
- 在《從優(yōu)秀到卓越》一書中,柯林斯引用了哲學家伯林(Isaiah Berlin)的說法:世界上有兩種人,狐貍和刺猬。狐貍同時追求許多目標,看到世界的復雜性。刺猬則把復雜的世
- 2018-12-24 關注:210
- 市場導向應用指南 借力消費者數(shù)據庫
- 蘋果電腦、星巴克咖啡、維珍集團、歐萊雅、路易威登、耐克、新加坡航空公司、悅榕莊酒店、三星……這些都是世界上最成功的品牌。它們的品牌能量幫助它們在各自
- 2018-12-24 關注:132
- 制造業(yè)唱主角 夠“軟”才有未來
- 每年,4 月都是一個開始,意味著新一季貿易展會序幕拉開,但是今年情況有了明顯的不同。中國已不再是世界上產品價格最低的國家,這個“世界工廠”必須更強調新穎
- 2018-12-24 關注:135
- 中國制造夢:從中國制造走向中國品牌
- 世界經理人2015年中國十大管理實踐評選結果隆重揭曉!
此次評選活動自6月初開始籌備,于10月13日正式推出,在世界經理人微信公眾號、世界經理人網站,以及線下各渠道反響
- 2018-12-23 關注:132
- 具有“逆轉力”的領導者困境時取的具體行動
- 著名管理學大師拉姆 查蘭(Ram Charan)繼2003年推出《執(zhí)行力》一書風靡全球后,近日又推出新作《逆轉力》,在世界金融海嘯的嚴峻形勢下,為企業(yè)的生存和成長提供一劑良方。
- 2018-12-22 關注:161
- 邱曉華:中國尚未成“世界工廠” 還不是制造強國
- 中國國家統(tǒng)計局副局長邱曉華前日在北京出席“制造業(yè)和中國經濟增長”中國經濟增長論壇時表示,在今后相當長時期內,中國經濟仍需靠制造業(yè)牽引,制造業(yè)仍為中國經
- 2018-12-21 關注:131
- 贊助管理可提升品牌認可度:向沃爾沃學習贊助管理
- 8月8日,2005年VOLVO中國公開賽在深圳舉行新聞發(fā)布會。VOLVO將今年的獎金由100萬美金升至130萬美金,再次加大資助力度。 VOLVO公司是世界上最大的贊助商之一,VOLVO能
- 2018-12-20 關注:129
- KPI為索尼雪中送炭 奈何無力回天
- 最近關于索尼破產申請的話題升溫,幾年前索尼前常務董事天外伺郎的文章《績效主義毀了索尼》又被翻出來在熱傳,讓全世界的人以為索尼之死是績效之禍。果真如此嗎? KPI是
- 2018-12-20 關注:136
- 制訂長達十年的長期戰(zhàn)略需要注意哪些因素?
- 1996年,世界頂級F1賽車手之一、已兩度贏得世界冠軍的舒馬赫(Mi c h a e lSchumacher)簽約法拉利車隊。當時,法拉利車隊被大部分賽車業(yè)人士嗤之以鼻─在17年不勝記錄的陰影
- 2018-12-19 關注:165
- 淺析員工業(yè)績排名事與愿違的后果
- 我們生活在一個充斥著各種衡量指標和各類排名的世界里。消費者使用它們來比較最新的精巧產品,父母和決策者分別依靠它們來評估學校和其他公共機構,而球迷則喜歡用這些指標
- 2018-12-18 關注:144
- 三個重要的風險讓你的員工不僅是為錢而戰(zhàn)?
- 安然、泰科、世界通信公司。金融危機。公司丑聞和道德災難正在摧毀美國經濟,現(xiàn)在是時候冷靜地反思一下了。這些災難有什么共同之處?我們認為,在對經濟激勵的過度依賴是罪
- 2018-12-17 關注:143
- 管理大師系列論壇:為生存而戰(zhàn)
- 女士們先生們,感謝各位參加今天首屆《世界經理人》管理大師論壇系列。管理大師系列論壇,由《世界經理人》獨家主辦,每半年一次,我們將邀請全球頂級商業(yè)思想家來到中國,
- 2018-12-16 關注:153
- 淺析《世界經理人》不一樣的基因
- 戰(zhàn)略大師邁克爾·波特說:戰(zhàn)略首先不是"做什么",而是"不做什么"。我也東施效顰,在說《世界經理人》雜志是什么之前,先說不是什么。
一、我們不是財經雜志。財經
- 2018-12-16 關注:141