一個公司的女副總，為了一件很令她苦惱的事來找我。她剛跟下屬發(fā)過脾氣，因為要寫份報告，她要求下屬必須按她的意愿去寫，而下屬是個很有主見的人，跟她的想法不一致，因此吵了起來，鬧得不歡而散。她的內心充滿了對下屬的不滿，“當下屬的，就應當完全按照我的意愿行事，讓你干啥就要干啥，不要有自己的想法才好。”雖然充滿著理直氣壯的憤怒，但還是有糾結在心：“我怎么樣才能讓他完全聽我的呢?”

　　很多職場上的領導者都會遇到這類事情，讓整個部門的人如同一個人的頭腦一樣，指揮到哪，執(zhí)行力就到哪，這是領導們最期待的事。

　　曾經遇到過這樣一位控制型的領導，她所帶的團隊力量很大，人員雖然層次有別，能力參差不齊，但做起事來很協(xié)調，步調一致，重要的是大家心甘情愿一起走。我探究了這里的原因，后來發(fā)現(xiàn)，這個領導的方式很有意思。遇到問題，她本來心里是想好了的，但一定會征求大家的意見，“你覺得這樣怎么樣?”“我有這樣的想法，如果你是客戶，你的感受是什么?”“嗯，好，你的這個想法好。”她的下屬都有一種被尊重的感覺，不管是在任何事情上，這位領導都會有些痕跡地采用大家的一點意見，讓大家感覺到是因為自己的參與公司的業(yè)績才蒸蒸日上的，榮耀感、自豪感總是在心頭。

　　也遇到過很“另類”的領導者，另類到令人瞠目結舌。他所在的公司是做廣告策劃的，每次下屬提交設計方案，他都會大張旗鼓地加以肯定，甚至在例會上，他會將設計方案投影到屏幕上，大談特談這個方案的優(yōu)點，之后才稍稍提出困惑，或者談談自己對這個問題的思考。他也會激發(fā)其他人發(fā)表自己的意見。

　　結果，他的下屬都對他很佩服、很尊重，自覺向他的思想靠攏，自覺學習并修改自己的方案，各個都成了精兵強將，團隊的戰(zhàn)斗力也與日俱增。這樣的領導才是個真正內心強大的人。

　　在1971年舉行的倫敦國際園林建筑藝術研討會上，迪士尼樂園的路徑設計被評為世界最佳設計。而這條路徑不是設計者設計出來的，而是設計者有意讓游玩者踩出來的。他尊重了人們的自然選擇，在完成設計工作與尊重人性上找到了一個很好的平衡點，因而獲得了成功。有時信任和放下的力量更強大!

　　中庸之道講：中庸即中和，不是平庸碌碌無為，而追求的是不虧不盈，可進可退，不急不緩、不過不及、不驕不餒，得人生大智慧與為人處世中較為完美的平衡點。

　　尋找一個恰當?shù)钠胶恻c，于己有利，于人有利，方能身體康健、眾人相扶，真正地自信、信任他人，才是內心有能量的人，才能領跑在前、領軍一方!

　　職場馬拉松

　　正常人大概要工作35年，就像一場馬拉松比賽。要知道，大多數(shù)人最后是走到終點的，只有少數(shù)人是跑過終點。因此，在剛開始時就去搶領先的位置，并沒有太大的意義。

　　與此同時，這場馬拉松比賽還有初賽、復賽、決賽。初賽時大家都剛剛進社會，大多數(shù)都是實力一般的人，這時候認真努力很快就能脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經理。然后是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，這時再想勝出就不容易了：要有很強的堅韌精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光。

　　這個世界的規(guī)律是：給人一點成功的同時，會讓人驕傲自滿。剛剛贏得初賽的人往往會驕傲自滿，他們沒有耐性，沒有容人的度量，就像一只憤怒的斗牛，雖然猛烈，最終是會失敗的；而贏得復賽的人則像斗牛士，不急不躁，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以后，大約已經是一位很了不起的職業(yè)經理人了。

　　最終的決賽來了，大家都是高手，只能等待對方犯錯。他們最大的敵人就是自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽一樣，最后高手之間的比賽，就看誰失誤少，誰就贏得了決賽。

　　所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低并不能說明什么。

　　當然，在此之前，你要想清楚，你要的是什么？

　　大多數(shù)人惟一的想法只是——我想要一份工作。越是焦急，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。于是你陷入惡性循環(huán)。

　　我們處理的事分為“重要”和“緊急”，如果不做重要的事就會常常去做緊急的事。比如鍛煉身體保持健康是重要的事，看病則是緊急的事，如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事，找工作是緊急的事，想不好，就會常常要找工作。

　　隨之而來的問題是，你的目標應該有多大？

　　中國的勵志和國外的勵志不同：中國比較鼓勵人立下大志愿，而國外比較鼓勵人勇敢面對現(xiàn)實生活，面對普通人的困境。我們都是普通人，不會買彩票中500萬元，不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，不會坐飛機掉下來，我們當中很少的人會創(chuàng)業(yè)成功，大部分人會活過65歲。

　　所以請你在想自己要什么的時候，“現(xiàn)實”一點。目標定得高些，對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說有好處，但對于大多數(shù)普通人來說，反而比較容易灰心沮喪。

　　我并不反對跳槽，但跳槽決不是解決問題的辦法。很多人跳槽是因為這樣或那樣的不開心，但這種不開心在現(xiàn)在這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不掉。換個環(huán)境你都不知道會碰到什么問題，與其如此，不如就在當下把問題解決掉。

　　人生的曲線應該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷，但大趨勢總歸是曲折向上，而不是像脈沖波一樣每每回到起點。我見過不少面試者，30多歲了，四五份工作經歷，每次多則3年，少則1年。30多歲時回到起點，從一個初級職位開始干起，拿初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺得有點辛苦嗎？這種日子好過嗎？

　　并不是你的每一份努力都會得到回報，并不是你的每一次堅持都會有人看到……人總是會遇到挫折，總是會有低潮，總是有要低聲下氣的時候，這恰恰是人生最關鍵的時候。逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣。千萬不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心；要讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。